Anexo a Indicadores GRI

102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores

Número de empleados a cierre por tipo de jornada y género

Total 2019 2020
Jornada Completa 16.556 Hombres 58.177 49.712
Mujeres 17.241 16.670
Jornada Parcial 73.412 Hombres 4.079 4.452
Mujeres 10.471 9.285

Número de empleados por tipo de contrato laboral y género

Total 2019 2020
Contrato Temporal 16.556 Hombres 11.369 12.804
Mujeres 5.187 6.055
Contrato Indefinido 73.412 Hombres 50.887 41.359
Mujeres 22.525 19.901

Número medio de empleados por género, tipo de contrato y categoría profesional

Categoría Fijos Eventuales Total Total 2020 Total 2019
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Executives 140,6 17,1 7,3 2,0 147,9 19,1 167,0 187,1
Senior Manager 536,6 107,0 10,0 546,6 107,0 653,6 970,4
Manager 3.129,6 762,6 163,1 62,4 3.292,8 825,0 4.117,8 4.338,9
Senior Professional / Supervisor 2.331,5 985,1 130,7 46,1 2.462,2 1.031,1 3.493,4 4.055,1
Professional 6-859,1 2.512,3 713,7 497,9 7.572,8 3.010,2 10.583,0 6.573,8
Administratives / Support 887,2 1.269,1 169,4 360,3 1.056,7 1.629,4 2.686,1 2.457,7
Blue Collar 32.289,2 13.851,3 10.193,7 6.270,6 42.482,9 20.121,8 62.604,8 72.627,7
TOTAL 46.173,9 19.504,5 11.388,0 7.239,3 57.561,9 26.743,8 84.305,7 91.210,7

 

Pueden consultarse los datos de 2019 en el Informe Anual Integrado 2019, página 125.

Número de empleados a cierre por región y género

2019 2020
Hombres Mujeres Total
España 42.262 25.450 17.442 42.892
Reino Unido 16.115 10.830 4.415 15.245
EE.UU. 5.306 5.174 772 5.946
Canadá 722 707 76 783
Polonia 6.393 4.851 1.517 6.368
Latinoamérica 4.035 4.283 449 4.732
Resto 15.135 2.868 1.285 4.153
TOTAL 89.968 54.163 25.956 80.119

102-9. CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA ORGANIZACIÓN Y SU CADENA DE SUMINISTRO

Debido a la diversidad de actividades que realiza Ferrovial, la tipología de cadena de suministro es distinta para cada uno de los negocios. En torno al 97% de los proveedores se concentran en Construcción y Servicios, registrándose en ellos los mayores volúmenes de pedidos. El Comité de Compras Global, compuesto por los máximos representantes de compras de los negocios, coordina esta actividad, buscando posibles sinergias y compartir mejores prácticas.

En el área de Construcción la gran mayoría de las compras tienen como destino las obras en ejecución en cada momento. Una mínima parte va a las oficinas, departamentos y servicios que dan soporte a la ejecución de las mismas. La cadena de suministro está integrada por suministradores (fabricantes y distribuidores) y subcontratistas.

Las características específicas de las cadena de suministro de Construcción son: elevado número de proveedores; grado de subcontratación importante, que varía dependiendo del tipo y dimensión de la obra y del país en el que se realiza; elevado porcentaje de proveedores locales, al estar el sector está muy ligado al país/zona en el que se ejecuta cada obra; tipología de proveedores muy variada, desde grandes multinacionales con implantación global y altamente tecnificadas, hasta pequeños proveedores (principalmente subcontratistas) locales para trabajos menos cualificados; y necesidad de adaptación a los requerimientos de cada mercado local.

En el negocio de Servicios la cadena de suministro incluye a todos los proveedores principales y secundarios (proveedores de materias primas, suministros industriales o energía; proveedores de bienes de equipo, maquinaria y producto terminado) así como a los subcontratistas y prestadores de servicios involucrados en las actividades de la compañía, evaluándolos para asegurar una capacitación adecuada. En España, desde el departamento de Aprovisionamiento y Flota, se marcan las pautas a las diferentes áreas de negocio en lo relativo a la contratación con terceros y se gestionan todos los proveedores críticos involucrados en la prestación de servicios y suministro de productos para la compañía. En la parte internacional, cada país tiene su procedimiento de compras, basado en el Procedimiento de Compras Global definido por el Comité de Compras Global. En Reino Unido, la tipología de la cadena de suministro es muy diversa debido a la amplia gama de actividades que se llevan a cabo.

102-38 Ratio de compensación total anual

2018 2019 2020
TOTAL Ferrovial 103,18 117,05 129,08
EE.UU. 5,79 7,39 8,59
España 32,59 26,18 29,41
Polonia 27,93 30,97 30,21
Reino Unido 23,78 21,76 25,59
Chile 15,12 15,09 16,34

102-39 Ratio del incremento porcentual de la compensación total anual

2018 2019 2020
TOTAL Ferrovial 20,07% -15,91% 0,00%
EE.UU. 36,36% -8,91% -1,64%
España 3,93% 19,38% -2,22%
Polonia 2,99% -14,75% 1,71%
Reino Unido 2,68% 7,81% -2,26%
Chile -15,54% 5,41% -0,07%

102-41 Porcentaje de empleados cubiertos en los acuerdos de negociación colectiva

Total plantilla Empleados representados % 2020 % 2019
España 42.892 42.702 99,6% 100,0%
Reino Unido 15.245 3.882 25,5% 26,3%
EE.UU. 5.946 346 5,8% 1,1%
Canadá 783 163 20,8% 42,2%
Polonia 6.368 5.163 81,1% 81,5%
Latinoamérica 4.732 3.168 66,9% 0.725
Resto* 4.153 1.339 32,2% 74,4%
TOTAL 80.119 56.763 70,8% 73,7%

*El porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo del "resto" de países de 2019 se ha recalculado, incluyendo Australia y excluyendo Latinoamérica.

201-1 Valor económico directo generado y distribuido

VALOR ECONÓMICO GENERADO (M€) 2018 2019 2020
a) Ingresos    
Cifra de ventas 5.737 6.054 6.341
Otros ingresos de explotación 2 2 3
Ingresos financieros 72 101 51
Enajenaciones de inmovilizado 95 423 0
Beneficios puesta en equivalencia 240 269 -328
TOTAL 6.146 6.849  6.067
VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO (M€)
2018 2019 2020
b) Consumos y gastos¹    
Consumo 985 949 1.005
Otros gastos de explotación 3.324 3.959 3.815
c) Salarios y beneficios a empleados    
Gastos de personal 945 1.027 1.115
d) Gastos financieros y dividendos  
Dividendos a los accionistas 240 238 119
Operaciones de autocartera ² 280 282 259
Gastos financieros 287 328 327
e) Impuestos  
Impuesto sobre sociedades 19 39 -28
Total 6.080 6.822 6.612
VALOR ECONÓMICO RETENIDO (M€) 66 28 -545

(1) Los gastos de acción social del Grupo, registrados en el epígrafe Otros Gastos de Explotación, junto con los gastos de la Fundación se detallan en el Capítulo Comunidad.

(2) Reducción de capital mediante amortización de acciones en autocartera. Para más información consultar nota 5.1. Patrimonio Neto de las Cuentas Anuales Consolidadas.

301-1 Materiales utilizados por peso o volumen

2018 2019 2020
Papel (kg) 616.444 706.053 325.575
Madera (m³) 48.131 31.861 14.832
Betún (t) 268.994 250.806 182.067
Hormigón (t) 6.858.266 5.951.699 6.145.987
Acero corrugado (t) 162.558 179.861 173.370

 

301-2 Materiales reciclados consumidos

2018 2019 2020
Total de material reciclado (t) 2.726.667 2.541.258 2.395.827

302-1 Consumo energético dentro de la organización

2018 2019* 2020
Combustibles utilizados en fuentes Estacionarias y Móviles (total) (GJ) Diésel 5.196.171 4.530.865 4.482.155
Fuel 98.703 137.269 100.551
Gasolina 464.416 585.698 644.860
Gas Natural 260.542 304.364 238.525
Carbón 570.558 361.701 268.802
Queroseno 2.192 1.995 10.538
Propano 27.732 22.793 20.972
LPG 6.600 6.856 5.094
TOTAL 6.626.913 5.951.540 5.771.497
Consumo de Electricidad procedente de Fuentes No Renovables (GJ) Construcción 315.478 261.596 214.178
Corporación 342.664 4.239 3.837
Infraestructuras 4.073 61.360 18.901
Servicios 61.702 188.480 130.909
Aeropuertos 2 4 0
TOTAL 723.920 515.679 367.825
Consumo de Electricidad procedente de Fuentes Renovables (GJ) Construcción 449.183 325.152 274.704
Infraestructuras 4.oo9 4.058 28.356
Servicios 227.537 438.589 469.646
Aeropuertos 0 0 0
Corporación 0 0 0
TOTAL 680.730 767.799 772.706

*Se ha reexpresado el dato de 2019 debido a recálculos surgidos durante el año 2020 derivados de la revisión energética de los negocios.

302-1 Consumo energético dentro de la organización

ENERGÍA PRODUCIDA (GJ) 2018 2019 2020
Energía Eléctrica por recuperación de biogás 329.473 207.541 378.689
Energía térmica por valorización de biogás 261.406 31.349 62.459
Energía eléctrica generada en plantas de Tratamiento de Agua 113.380 120.155 110.829
Energía eléctrica generada en secado térmico 352.379 285.752 368.328
Energía generada en plantas de incineración 598.836 763.254 734.500
TOTAL 1.655.474 1.408.051 1.654.806

302-2 Consumo energético fuera de la organización

2018 2019 2020
Consumo de energía adquirida según fuentes primarias (GJ)

Carbón 1.012.286 569.786 451.027
Gasoil 90.076 45.159 22.849
Gas 457.585 260.090 179.877
Biomasa 101.151 78.764 63.144
Residuos 13.253 10.714 7.546
Resto 491.549 328.485 210.732
TOTAL 2.165.902 328.485 934.815

303-1 Extracción de agua por fuente

2017 2018 2019
Consumo de agua (m³) 6.301.624 5.834.952 5.615.132

(*) Los datos de 2017 y 2018 han sido ajustados según la mejor información disponible en 2019.

303-5. Vertidos de aguas residuales

2018 2019 2020
Agua de lluvia (m3) 29.946 65.796 43.592
Agua de origen residual (m3) 27.388 38.504 57.556
Agua dulce superficial (m3) 374.629 160.067 321.578
Cadagua Agua dulce superficial (m3) 141.545 2.414 23
Agua pretratada en Cadagua (m3) 1.688.379 2.601.519 2.518.935
Red de suministro (m3) 3.339.185 3.268.861 2.956.215
Agua subterránea (m3) 233.881 338.730 184.178
Agua reciclada/reutilizada (m3) 150.794 139.970 67.017
TOTAL (m3) 5.834.952 6.475.892 6.082.078

 

304-4 Especies que aparecen en la lista roja de la UICN y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones

Especie (nombre científico) Nombre común Lista Roja de la UICN Figura de protección

Streptopelia turtur

Tórtola Europea

Vulnerable

Myotis septentrionalis

Northern Long-eared Bat

Not threatened

Federally listed as endangered and state-listed as endangered in  Virginia

Alasmidonta heterodon Dwarf Wedge Mussel Vulnerable

Placed on the United States’ Endangered Species List in 1988

Ptilimnium nodosum

Harperella

Rare and endangered (Little River Canyon National Park)

Glyptemys insculpta

Wood turtle/Galápago de bosque

Endangered

Alasmidonta Varicosa

Brook floater

Vulnerable

Potamilus amphichaenus

Texas heelsplitter Endangered

Macrochelys temminckii

Alligator snapping turtle

Vulnerable

Dipodomys nitraoides nitraoides

Tipton kangaroo rat

Vulnerable

Ammospermophilus nelsoni

San Joaquin antelope squirrel

Endangered

Vulpes macrotis mutica

San Joaquin kit fox/Zorro de San Joaquín

Endangered

Gambelia sila

Blunt Nose Lepoard Lizard

Endangered

Hieraaetus fasciatus

Aguila Bonelli

Least Concern Poblaciones en descenso,medidas de vigilancia especiales en obra

Chioglossa lusitanica

Golden-striped salamander/ Salamandra rabilarga

Vulnerable

Rana iberica

Iberian frog/Rana iberica

Vulnerable

Margaritifera margaritifera

Freshwater pearl mussel/ ostra perlífera de agua dulce

Endangered

Cedrela odorata

Cedro americano/Spanish Cedar

Vulnerable Veda regional

Anacardium excelsum

Caracolí

Veda regional

Lecythis tuyrana

Coco Cuna

Vulnerable

Veda regional

Pseudophryne australis

Red crowned toadlet

Vulnerable

Apium repens

Creeping Marshwort/Apio rastrero

Vulnerable

Mustela lutreola

European mink/Visón europeo

Critically endangered

Testudo graeca

Common Tortoise/Tortuga mora

Vulnerable

Otis tarda

Great Bustard/Avutarda

Vulnerable

Neophron percnopterus

Egyptian vulture/Alimoche común

Endangered

Oxyura leucocephala

White-headed duck/Malvasía cabeciblanca

Endangered

Elephas maximus

Elefante asiático

Endangered

305-1 Emisiones directas de GEI (Alcance 1) (tCO2 eq)

POR NEGOCIO 2009 (Año base) 2018 2019 2020
Budimex 27.744 77.094 64.373 55.237
Cadagua 18.669 599 695 467
Ferrovial Construcción 61.287 81.326 85.681 90.193
Webber 55.532 40.664 41.572 46.632
Ferrovial Corporación 375 260 219 151
Cintra 6.024 2.220 2.053 2.018
Amey 252.999 216.716 233.669 231.706
Broadspectrum 98.015 62.539 42.177 38.292
Ferrovial Servicios 452.448 350.891 444.391 352.793
Transchile 41 30 17 13
TOTAL tCO2 eq 973.135 832.339 914.847 817.503
POR FUENTE 2009 (Año base)  2018 2019* 2020
Refrigerantes 185 136 128 136
Estacionarias 258.406 287.157 292.637 293.795
   Calefacción 3.942 5.356 7.591 8.677
   Maquinaria 254.464 281.801 285.046 285.118
Móviles 384.578 307.211 271.227 261.123
Difusas 329.965 237.834 350.855 262.449

*Se ha reexpresado el dato de 2019 debido a recálculos surgidos durante el año 2020.

Biogenic CO2 (tCO2/eq) 2009 (Año base)  2018 2019 2020
Construcción 768 51.935 54.678 52.390
Servicios 729.776 736.842 733.912 941.046
TOTAL 730.544 788.777 788.590 993.436

305-2 Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2)

POR NEGOCIO 2009 (Año base) 2018 2019 2020
Budimex 19.921 18.446 15.953 16.726
Cadagua 44.552 11.138 5.920 2.095
Ferrovial Construcción 13.647 10.723 10.180 8.851
Webber 10.023 6.112 3.050 3.187
Ferrovial Corporación 521 345 360 365
Cintra 20.006 7.640 7.563 1.936
Amey 14.291 2.524 2.108 85
Broadspectrum 27.946 22.126 21.328 19.112
Ferrovial Servicios 15.049 12.376 2.070 274
Transchile 4 0 1 0
TOTAL tCO2 eq 165.959 91.430 68.533 52.632

Emisiones de GEI (Scope 1 + Scope 2) (tCO2 eq/M€)

POR NEGOCIO 2009 (Año base) 2018 2019 2020
Autopistas 46,22 47,59 43,20 43
Corporación 10,43 175,56 46,87 73
Infraestructuras 60,26 17,36 15,61 10
Servicios 230,75 98,36 105,04 108
Aeropuertos 6,29 4,69 2,60 2
Emisiones relativas (tCO2 eq/M€) 162,36 74,13 75,55 72,01

305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3)

Las actividades, productos y servicios incluidas en el Scope 3 son las siguientes:

  • Purchased goods and services: Incluyen las emisiones relacionadas con el ciclo de vida de los materiales comprados por Ferrovial que han sido utilizados en productos o servicios que la empresa ofrece. Esto se limita a las emisiones derivadas de la compra de papel, madera, agua y otros materiales relevantes (hormigón y asfalto) descritas en el indicador 301-1. No se incluyen datos de subcontratistas.
  • Capital goods: Incluye todas las emisiones aguas arriba (es decir, de la cuna a la puerta) de la producción de bienes de equipo comprados o adquiridos por la compañía en el año, en función de la información recogida en las Cuentas Anuales Consolidadas.
  • Fuel and energy related activities: Dentro de este apartado se considera la energía que es necesaria para producir los combustibles y electricidad que la empresa consume y la pérdida de electricidad en el transporte.
  • Upstream transportation and distribution: Incluye las emisiones procedentes del transporte y la distribución de los principales productos adquiridos en el ejercicio.
  • Waste generated in operations: Las emisiones en este apartado están relacionadas con los residuos generados por la actividad de la empresa que han sido reportados en 2019.
  • Business travel: Se incluyen las emisiones asociadas a viajes de empresa: tren, avión y taxis reportados por la principal agencia de viajes con las que trabaja el grupo en España.
  • Employee commuting: Incluye emisiones procedentes del desplazamiento de los empleados desde sus domicilios hasta sus puestos de trabajo en las oficinas centrales en España.
  • Investments: De las inversiones participadas se contabilizan las emisiones relacionadas con las inversiones en aeropuertos británicos y autopistas sobre las que no se tiene control operacional. Todos los aeropuertos llevan a cabo una verificación externa independiente de sus emisiones, a fecha de publicación de este informe no se dispone de los datos correspondientes a 2020 por lo que se han considerado las emisiones de 2019.
  • Use of sold products: Ferrovial calcula las emisiones procedentes del uso de las infraestructuras de transporte terrestre gestionadas por Cintra.
  • End of life treatment of sold products: Esta categoría incluye exclusivamente las emisiones procedentes de la eliminación de residuos generados al final de la vida útil de los productos vendidos por Ferrovial en el año de reporte. Se han tenido en consideración exclusivamente las emisiones derivadas de los productos (madera, papel, asfalto y hormigón) reportados en la categoría Purchased goods and services.
  • Upstream leased assets: Incluye las emisiones relacionadas con el consumo de electricidad de aquellos edificios de los clientes en los que Amey lleva el mantenimiento y limpieza y gestiona el consumo.
2012 (Año base) 2018 2019 2020
Business travel 6.606 8.334 7.232 1.769
Capital Goods 569.407 314.611 118.081 411.535
Employee commuting 792 1.821 1.763 1.645
End of life treatment of sold products 57.368 40.708 31.667 23.152
Fuel and energy related activities 191.927 178.902 136.217 121.965
Purchased goods and services 1.756.724 1.114.191 1.102.148 1.021.375
Upstream leased 1.405 0 0 0
Upstream transportation and distribution 560.420 498.210 477.374 475.720
Use of sold product 478.824 436.067 499.904 209.022
Waste generated in operations 191.948 140.808 141.389 125.990
Investments 1.364.386 995.582 864.782 774.570
TOTAL 5.179.806 3.729.233 3.380.558 3.166.769

305-5 Reducción de las emisiones de GEI

2018 2019* 2020
EMISIONES EVITADAS POR ACTIVIDAD DE TRIAJE Y CAPTACIÓN BIOGÁS​  
GEI evitadas por la actividad de triaje (t CO2eq) 659.059 899.577 827.682
GEI evitadas por la captación de biogás (t CO2eq) 815.778 778.721 872.055
GEI evitadas por la captación de biogás en plantas de tratamiento (tCO2eq) 420.360 422.724 398.678
EMISIONES EVITADAS POR GENERACIÓN DE ENERGÍA  
En vertederos (t CO2eq) 29.626 18.760 35.490
En plantas de tratamiento de agua (t CO2eq) 39.511 34.429 45.533
En plantas de incineración de residuos (tCO2e) 47.087 54.191 47.567
EMISIONES EVITADAS POR COMPRA DE ELECTRICIDAD PROCEDENTE DE FUENTES RENOVABLES  
Electricidad comprada a terceros (t CO2eq) 51.107 55.891 62.184
TOTAL 2.062.528 2.289.190 2.289.190

 

*Se han recalculado los datos de 2019 para homogeneizarlos con los factores de conversión empleados en 2020.

305-7 Óxidos de nitrógeno (NOx), Óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire

NOx (t) CO (t) COVNM (t) SOx (t) Partículas (t)
Emisiones procedentes de calderas 66,25 26,00 5,88 76,54 15,10
Emisiones procedentes de vehículos de automoción 966,72 2.234 278,53 0 117,21
Emisiones procedentes de Electricidad 44,02 17,09 0,34 68,93 3,75
NOx (g/kg) CO (g/kg) COVNM (g/kg) SOx (g/kg) Partículas (g/kg)
Emisiones procedentes de maquinaria móvil utilizada en obras de construcción 1.372,86 313,67 97,24 0 110,88

Pueden consultarse los datos de 2019 en el Informe Anual Integrado 2019, página 127.

306-2 Residuos por tipo y método de eliminación

2018 2019 2020
Residuos producidos de construcción y demolición producidos (m³) 2.344.504 1.466.767 7.569.434
Total de tierras de excavación (m³) 19.363.051 21.648.346 21.291.070
Tierra vegetal reutilizada (m³) 922.936 2.894.515 1.576.854
Material enviado a vertedero fuera del ámbito de la obra (m³) 528.749 762.077 931.948
Material reutilizado en obra (m³) 14.336.346 12.059.463 15.889.312
Material enviado a otra obra o relleno autorizado (m³) 3.575.020 5.932.290 2.892.956
Residuos no peligrosos producidos (t)* 450.707 442.691 357.901
Total residuos peligrosos producidos (t)* 18.419 37.973 20.002

*Se ha producido un cambio de criterio de reporte, pasando de reportar residuos gestionados a reportar residuos producidos para evitar confusión al lector.

CRE8. Tipo y número de certificaciones, clasificaciones y sistemas de etiquetado en materia de sostenibilidad para las nuevas construcciones, gestión, ocupación y reconstrucción.

Certificaciones de construcciones sostenibles obtenidas en España y Polonia

 

Descripción Zona

Edif. Hotelero Fractal Rivas

España

BREEAM BUENO

Rehabilitación oficinas Claudio Coello

España LEED

Plataf Logist Marchamalo 2f-2

España LEED

Puerto Seco UTE

España BREEAM Muy BUENO

58 Vdas. Paseo De La Habana

España BREEAM BUENO
Edif. Oficinas Las Tablas España

LEED Platino y WELL Platino

Acond. Edif Velázquez 88 Madrid

España

LEED Platino

Edif. Oficinas Citrus Pozuelo

España

LEED Platino

C.I.T. Metro De Madrid

España VERDE

Nave B Pulsar en Torija

España

LEED Plata

Nave Pulsar en Torija

España

LEED Plata

Edif. Oficinas Las Tablas

España

LEED Oro

Edif. Potencia Y Control

Castilla La Mancha

B

Nave B Pulsar En Torija

Castilla La Mancha

A

Nave Pulsar En Torija

Castilla La Mancha

O

26 Viviendas Unifamiliares. R. Conquistadores Badajoz

Extremadura

A

Rectorado CEU Valencia

Valencia

B

Edificio comercial y de oficinas IKEA Poznań

Polonia

BREEAM

Construcción del complejo Monopolis en Łódź

Polonia

BREEAM

 

401-1. Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal

A lo largo de 2020, el número total de nuevas contrataciones ha sido de 33.616 (30.305 en 2019), lo cual se corresponde con una tasa de contratación total del 41,96% (33,68 en 2019), con respecto a la plantilla a cierre del ejercicio. El desglose por país, género y edad es el siguiente:

<30 30 – 45 >45 Subtotal TOTAL
España Hombres 2.165 2.460 1.821 6.446 14.441
Mujeres 2.261 2.713 3.021 7.995
Reino Unido Hombres 646 750 398 1.794 2.487
Mujeres 248 267 178 693
EE.UU. Hombres 1.649 1.962 1.583 5.194 5.876
Mujeres 196 315 171 682
Canadá Hombres 111 191 356 658 721
Mujeres 11 29 23 63
Polonia Hombres 261 336 166 763 976
Mujeres 111 80 13 204
Latinoamérica Hombres 1.665 2.431 1.655 5.751 6.072
Mujeres 114 159 48 321
Resto de países Hombres 581 740 624 1.945 3.052
Mujeres 276 352 479 1.107
TOTAL Hombres 7.078 8.870 6.603 22.551 33.616
Mujeres 3.217 3.915 3.933 11.065
Subtotal 10.295 12.785 10.536

 

El índice de rotación voluntario e involuntario de 2020 desglosado por categoría profesional, edad y género es el siguiente:

Voluntaria Involuntaria* Total
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
<30 30-45 >45 <30 30-45 >45 <30 30-45 >45 <30 30-45 >45 <30 30-45 >45 <30 30-45 >45 Total por categoría
Executives 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00 0,01 0,02
Senior Manager 0,00 0,02 0,03 0,00 0,01 0,01 0,00 0,01 0,03 0,00 0,00 0,01 0,00 0,03 0,05 0,00 0,01 0,01 0,11
Manager 0,02 0,17 0,12 0,01 0,04 0,01 0,00 0,04 0,05 0,00 0,01 0,01 0,02 0,21 0,17 0,01 0,06 0,02 0,49
Senior Professional/Supervisor 0,02 0,13 0,11 0,02 0,05 0,02 0,01 0,07 0,07 0,00 0,03 0,02 0,03 0,20 0,17 0,02 0,08 0,03 0,54
Professional 0,22 0,35 0,31 0,09 0,12 0,05 0,05 0,12 0,09 0,02 0,03 0,02 0,27 0,47 0,41 0,11 0,15 0,06 1,47
Administratives/Support 0,05 0,03 0,01 0,06 0,05 0,04 0,05 0,03 0,02 0,03 0,03 0,03 0,10 0,07 0,03 0,09 0,08 0,08 0,45
Blue Collar 1,59 1,87 1,26 0,67 0,46 0,54 1,93 2,97 2,44 0,18 0,29 0,30 3,52 4,84 3,69 0,85 0,76 0,85 14,50
Subtotal por edad 1,90 2,58 1,84 0,85 0,74 0,67 2,04 3,24 2,69 0,24 0,40 0,39 3,94 5,82 4,54 1,08 1,14 1,06 17,58
Subtotal por género 6,32 2,26 7,98 1,03 14,30 3,28
Total 8,57 9,01 17,58

*El número total de bajas involuntarias de 2020 fue de 7.593 (5.059 en 2019)
Nota: se ofrecen los datos de rotación únicamente como ratios ya que estos representan de manera fidedigna las variaciones de plantilla registradas durante el año.

403-1 Representación de los trabajadores en comités formales trabajador-empresa de salud y seguridad

2018 2019 2020

Trabajadores representados en Comités de Seguridad y Salud (%)

70,2 70,3 67,5

403-8 Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo

2018 2019 2020

Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo (%)

94 92 93

403-10 Dolencias y enfermedades laborales

2018 2019 2020
Índice de Frecuencia 12,2 10,3 9,2
Índice de Frecuencia (incluyendo contratistas) 10,0 7,7 7,2
Índice de frecuencia total recordable 2,7 2,32 2,0
Índice de frecuencia total recordable (incluyendo contratistas) 2,18 1,75 1,6
Índice de Gravedad 0,29 0,25 0,26
Tasa de absentismo 5,66 5,54 7,13
Índice de frecuencia de enfermedades profesionales 0,44 0,39 0,26
 Horas de absentismo (mill.horas) 9,77 9,52 10,85
Número de accidentes fatales de empleados 5 5 2
Número de accidentes fatales de contratistas 3 9 3

Índice de frecuencia = número accidentes con baja*1,000,000/Nº horas trabajadas

Índice de frecuencia total recordable = número accidentes total recordable*200,000/Nº horas trabajadas

Índice de gravedad = nº jornadas perdidas * 1,000/Nº horas trabajadas

Nota: se ofrecen los datos de accidentalidad únicamente como ratios ya que estos representan de manera fidedigna el desempeño de la compañía en el ámbito de la seguridad y la salud

404-1 Media de horas de formación totales y media de horas de formación al año por empleado

2019
2018 2019 Executives Senior Manager Manager Senior Professional / Supervisor Professional Administratives / Support Blue Collar Horas por empleado 2019
Corporación 34.342 Hombres 707 2.956 2.022 10.663 1.798 1.127 180 40,78

Mujer

 
Construcción 192.331 1.542 13.808 49.841 39.277 49.395 13.050 33.032 11,80
Servicios 606.195 1.754 5.069 29.561 31.007 31.797 28.664 520.878 9,03
Autopistas 21.087 1.066 3.367 2.758 1.877 885 4.493 29,13
Inmobiliaria 1.145 107 22 326 160 160 80 5,55
Aeropuertos 1.941 861 723 547 68 319 51,39
Subtotal 4.110 23.782 85.840 84.412 85.095 44.125 558.583 9,85
TOTAL 857.041     885.947

405-1 Diversidad en órganos de gobierno y empleados

2020
Executives Senior Manager Manager Senior Professional / Supervisor Professional Administratives / Support Blue Collar Subtotal Total
Corporación Hombres                                  49                                      41                           35                                       107                                   16                       3          35 286 484
Mujeres                                    6                                      20                           27                                       92                                   12                     24          17 198
Autopistas Hombres 0                                      37                           54                                       48                                   42                       6        141 328 483
Mujeres 0                                      7                           15                                       32                                   37                     19          45 155
Aeropuertos Hombres 1                                      11                           14                                         6 0 0 0 32 49
Mujeres 0                                        3                             1                                         5 3                       5 0 17
Construcción Hombres                                  70                                    290                      1.722                                1.372                             2.660                   527     7.996 14.637 17.499
Mujeres                                    5                                      29                         388                                     509                              1.194                   531        206 2.862
Servicios Hombres                                  23                                    127                      1.288                                  1.391                             3.842                   374   31.836 38.880 61.604
Mujeres                                    5                                      31                         346                                     519                            1.402                868   19.554 22.724
TOTAL Hombres 143 506 3.113 2.924 6.560 910 40.008 54.163 80.119
Mujeres 16 90 777 1.157 2.648 1.447 19.822 25.956

Pueden consultarse los datos de 2019 en el Informe Anual Integrado 2019, página 129.

405-2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres

Brecha salarial 2020 (expresado en moneda local). Datos a 31.12.2020 – salario Base + complementos salariales:

Género % de empleados Salario mediano Salario medio % brecha salarial (salario mediano) 2020 % brecha salarial (salario medio) 2020 % brecha salarial (salario mediano) 2019 % brecha salarial (salario medio) 2019
España Mujeres 40% 23.945 € 27.861 € 17,39% 15,59% 16,93% 15,50%
Hombres 60% 28.986 € 33.006 €
Reino Unido Mujeres 29% £22.494 £30.724 32,61% 24,56% 28,95% 25,60%
Hombres 71% £33.379 £40.725
EE.UU. y Canadá Mujeres 12% $61.227 $69.424 -2,00% 3,12% -1,70% -1,76%
Hombres 88% $60.026 $71.662
Polonia Mujeres 24% 83.310 zł 106.757 zł -5,69% 10,27% 10,65% 12,55%
Hombres 76% 78.824 zł 118.970 zł
Chile Mujeres 8% 13.076.366 CLP 16.380.451 CLP -6,35% -8,33% 1,19% 3,23%
Hombres 92% 12.295.759 CLP 15.120.235 CLP
Portugal Mujeres 50% 10.135 € 11.548 € 13,41% 17,68% 8,16% 11,90%
Hombres 50% 11.705 € 14.029 €

405-2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres

Salarios medios (salario base + complementos salariales) por categoría profesional (expresado en moneda local):

País Categoría profesional Género % de empleados Salario medio
España Executives/Senior Manager/Manager Mujeres 20%

75.795 €

Hombres 80%

103.095 €

Senior Professionals/Supervisors Mujeres 34%

43.033 €

Hombres 66%

50.071 €

Professionals Mujeres 27%

34.495 €

Hombres 73%

43.727 €

Administratives/Support Mujeres 44%

30.680 €

Hombres 56%

32.623 €

Blue Collars Mujeres 42%

26.535 €

Hombres 58%

28.888 €

TOTAL 2020 Mujeres 41%

27.861 €

Hombres 60%

33.006 €

TOTAL 2019 Mujeres 39%

27.464 €

Hombres 61%

32.503 €

Reino Unido Executives/Senior Manager/Manager Mujeres 18%

£82.360

Hombres 82%

£90.609

Senior Professionals/Supervisors Mujeres 23%

£40.941

Hombres 77%

£47.657

Professionals Mujeres 26%

£35.193

Hombres 74%

£41.512

Administratives/Support Mujeres 70%

£23.075

Hombres 30%

£24.695

Blue Collars Mujeres 29%

£22.015

Hombres 71%

£27.286

TOTAL 2020 Mujeres 29%

£30.724

Hombres 71%

£40.725

TOTAL 2019 Mujeres 27%

£26.354

Hombres 73%

£35.422

EE.UU. y Canadá Executives/Senior Manager/Manager Mujeres 28% $138.617
Hombres 72% $192.068
Senior Professionals/Supervisors Mujeres 19% $95.648
Hombres 81% $118.280
Professionals Mujeres 19% $75.199
Hombres 82% $88.308
Administratives/Support Mujeres 62% $53.773
Hombres 39% $76.797
Blue Collars Mujeres 7% $52.421
Hombres 93% $59.743
TOTAL 2020 Mujeres 12% $69.424
Hombres 88% $71.662
TOTAL 2019 Mujeres 13% $67.475
Hombres 87% $66.311
Polonia Executives/Senior Manager/Manager Mujeres 18%

174.538 zł

Hombres 82%

200.796 zł

Senior Professionals/Supervisors Mujeres 39%

135.054 zł

Hombres 61%

158.949 zł

Professionals Mujeres 47%

84.429 zł

Hombres 53%

89.822 zł

Administratives/Support Mujeres 72%

61.127 zł

Hombres 29%

71.093 zł

Blue Collars Mujeres 1%

46.485 zł

Hombres 99%

60.506 zł

TOTAL 2020 Mujeres 24%

106.757 zł

Hombres 76%

118.970 zł

TOTAL 2019 Mujeres 23%

101.465 zł

Hombres 77%

116.029 zł

Chile Executives/Senior Manager/Manager Mujeres 23%

50.849.773 CLP

Hombres 77%

72.902.798 CLP

Senior Professionals/Supervisors Mujeres 17%

28.451.819 CLP

Hombres 83%

36.453.011 CLP

Professionals Mujeres 20%

19.548.974 CLP

Hombres 80%

24.425.478 CLP

Administratives/Support Mujeres 41%

12.908.606 CLP

Hombres 59%

14.208.108 CLP

Blue Collars Mujeres 6%

10.571.875 CLP

Hombres 94%

11.725.925 CLP

TOTAL 2020 Mujeres 8%

16.380.451 CLP

Hombres 92%

15.120.235 CLP

TOTAL 2019 Mujeres 10%

14.349.130 CLP

Hombres 90%

14.828.112 CLP

Portugal Executives/Senior Manager/Manager Mujeres 32%

60.862 €

Hombres 68%

73.182 €

Senior Professionals/Supervisors Mujeres 36%

39.161 €

Hombres 64%

50.085 €

Professionals Mujeres 24%

19.041 €

Hombres 76%

20.499 €

Administratives/Support Mujeres 58%

16.013 €

Hombres 42%

16.853 €

Blue Collars Mujeres 54%

10.266 €

Hombres 46%

10.705 €

TOTAL 2020 Mujeres 50%

11.548 €

Hombres 50%

14.029 €

TOTAL 2019 Mujeres 47%

9.343 €

Hombres 53%

10.605 €